魏蒙：在新疆努力打造专业的基金会 | 鸿鹄伙伴访谈录

   导读： 

为记录和展现基金会新任和后备秘书长成长过程中的经验、困惑、思考和感悟，中国基金会发展论坛（CFF）鸿鹄计划项目组策划“鸿鹄伙伴访谈录”（点击此处阅读本系列>>>）。本期专访了鸿鹄计划学员、新疆生产建设兵团红石慈善基金会副秘书长魏蒙。

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姓名：魏蒙

机构：新疆生产建设兵团红石慈善基金会

职务：副秘书长

学成归“新”

CFF：您在大学时学习的专业是会计学，为什么选择进入公益行业？

魏蒙：准确来说，本科在读会计学期间我还辅修了行政管理专业。四年的大学时光中，一方面曾担任了校学生会志工部部长和校青年志愿者协会副会长，另一方面策划组织参与了很多志愿服务活动，深切的感到志愿服务对社会的重要贡献；同时我有幸参加了“重庆民间组织2012新人才培养协力营”第一次深入了解了公益性社会组织和公益慈善行业，2014年毕业时恰逢公考热，但由于专业受限，可选择的岗位并不多，又出于对公益慈善事业的价值认同，我放弃了公考面试的机会，凭借着一腔热情进入了公益慈善行业，而且至今我也始终认为公益慈善事业对于回应社会需求和解决社会问题更为直接有效。

*魏蒙参加“重庆民间组织2012新人才培养协力营”（供图/受访者本人）

CFF：您出生于新疆，毕业后曾在重庆履职，为什么从内地回到新疆？

魏蒙：确切来说，我是从重庆到了江苏，又回到了新疆，概括下来就是从公益性社团到工程企业，再到团属枢纽型社会组织，最后进入了基金会；回到新疆，就是为了兑现2014年我在重庆市万州区青年助学志愿者协会（以下简称“青助会”）工作期间，《重庆青年报》对我的专访《转身，从业余到职业》中我许下的承诺：“希望有朝一日学成归来，在新疆建立自己的公益组织，推动我们新疆公益慈善事业的发展。” 因此2016年我回到新疆，恰好自治区团委打造新疆青年社会组织家园（孵化器），于是我就以家园发起人的身份再一次回归到了公益慈善行业。

*2014年，《重庆青年报》对魏蒙的专访《转身，从业余到职业》（供图/受访者本人）

CFF：您在内地和新疆均有任职经历，对于您来说，在两地任职有什么不同的感受？

魏蒙：首先，我认为是在身份和岗位上的不同，在青助会任职时，更多是以一个行业初学者的心态，岗位职责更侧重于项目的开发设计、项目的执行以及政社协同等工作，在重庆的工作经历丰富了我对于项目运营和机构运作的经验，同时青助会良好的工作氛围让我学会了“家文化”的团队构建方式，尤为重要的是增强了我的公益视野——从高校志愿服务工作视野转向社会组织参与多元社会议题的视野。回到新疆后，除了引导培育公益性社会组织发展及公益慈善项目孵化，另外还参与了例如新疆青年社会组织促进会、新疆青年志愿者协会等团属枢纽组织的行政事务性工作，这不仅有效增强了我的行业生态视野，还对于基金会工作中的行政公文写作能力打下了坚实基础。

在感受上的不同，首先公益性社会组织所处的外部环境相较复杂，如何在新疆“社会稳定、长治久安”的总目标下回应社会需求和解决社会问题，这本身对于组织的发展就提出了一个高要求，甚至还需要有更多的本土化政策共同推动；其次内地先进的公益慈善行业模式和经验想要在新疆进行复制推广，还需经历一个漫长的本土化过程；另外，新疆公益慈善事业的生力军大都是草根形态，因此如何引导本土公益慈善事业规范化、专业化发展也是当前的一项工作难点。

CFF：担任秘书长以来，您遇到最大的挑战和阻碍是什么，您是如何解决的？

魏蒙：第一，在新疆“社会稳定、长治久安”的总目标下，同时结合兵团地区当前发展实际，充分回应职工群众社会需求，对于处在初创期的我们是一个不小的挑战；第二，常态化疫情防控背景下，对于我们基金会的项目实施运营带来了不小的阻力；第三，兵团地区公益慈善理念植根尚浅，职工群众对于公益慈善理念的认知还需进一步提升；第四，本土公益人才匮乏，专业化程度不高，因此自基金会成立以来，我们始终将打造专业化团队作为核心工作，依托鸿鹄计划作为团队专业化提升的支撑，让我这名新手秘书长和基本是95后的工作团队一同进步成长。

做专业的基金会

CFF：请您简单介绍一下兵团红石慈善基金会，以及有亮点的工作。

魏蒙：兵团红石慈善基金会成立于2019年12月27日，同期获得慈善组织认证，主管单位为兵团民政局。2022年的3月14日，基金会获得公开募捐资格。基金会服务宗旨是：辅助政府广泛动员社会力量整合社会资源，以精细化的服务关爱待助群体，以专业化的实践致力社会发展，倡导公益理念，致力慈善事业。目前，我们的全职工作人员是7个人，在秘书处下设综合办、财务部、项目部、医疗救助部及新媒体运营中心5个部门。近两年主要收入来源：互联网公开募捐（公募合作）和中央财政项目为主，还有少量的企业捐赠。

我们基金会经过两年多的实践，将“传承兵团永不言败的红色基因，当好兵团慈善事业发展的基石”作为基金会的工作主线，在此基础上，我们开发了“重塑老兵群像，赓续红色血脉”的“军垦老兵·守护计划”项目，通过寻访并用影像记录他（她）们当年屯垦戍边的壮志豪情，重塑老兵群像，弘扬兵团精神，让更多人关爱军垦老兵、关注兵团历史，同时通过发放老兵致敬礼包、制作流金岁月影集或拍摄金婚相册、实施重返故乡计划及开展微心愿活动等，使其感受到社会的关怀，温暖军垦老兵不多的未来。

同时为发扬兵团精神、老兵精神、胡杨精神，打造了“植根新希望，绿树军垦情”的“军垦公益林”项目助力兵团各师市周边戈壁、沙漠、盐碱地及荒山等脆弱生态环境的改善，激发兵团职工群众爱林、造林的热情和绿色环保意识；并依托“生态林+经济林+生态旅游”的复合模式带动当地经济建设，促进兵团乡村振兴；同时种植的每一棵树都将打造一块记录着一位军垦老兵或新时代兵团建设者的名字和他（她）们用辛劳和汗水、鲜血和生命抒写出的屯垦戍边故事的专属铭牌，并将这一个个鲜活的对祖国无限忠诚和热爱的真实写照化作阳光和雨露的滋润，永远陪伴着这些树苗茁壮成长。

*“军垦老兵·守护计划”寻访老兵（供图/受访者本人）

CFF：基金会为什么要申请公开募捐资格？转型之后在工作上是否有调整？？

魏蒙：第一，取得公开募捐资格可以促使我们的团队更加专业化、规范化。第二，在取得公开募捐资格后，我们基金会可以更进一步加大互联网公开募捐，有效提升公众动员能力。第三，成为兵团公益慈善事业枢纽型平台本身也是我们基金会的使命，取得公募资格后，也可以进一步完善枢纽平台功能，更好的培育兵团本土公益慈善品牌项目。

工作上，医疗救助是基金会在转型公募后新增设的一个工作方向，也符合兵团地区当下职工群众的所需所想。与民政部指定的三十家互联网公开募捐平台的协作也成为了基金会转型公募后的工作重点，因此也需要增加专人进行平台的运营与维护。

*新疆生产建设兵团红石慈善基金会项目墙（供图/受访者本人）

CFF：兵团红石基金会建立了兵团首个社区公益基金——滴水涌泉·社区公益基金，为什么建立社区公益基金？是怎样运作的？

魏蒙：自2004年兵团推进社区建设以来，兵团社区从无到有、从少到多，随后逐步推动社区政社分离，回归居民自治，通过积极推动基层社会治理体制创新，深入推进了以民主选举、民主决策、民主管理为主要内容的职工群众自治实践。但是兵团社区目前自治理念薄弱、居民合理化需求无法实现、社区工作人员流动性大、人才缺失、以及基础设施匮乏等问题尤为突出，因此，我们借鉴了内地大量的社区公益基金会的发展方式，旨在为兵团各师市及团场社区建立公益基金池，助力社区社会组织通过“需求导向+资源整合+项目化”的服务模式，以“社区+社会工作者+社区社会组织+社区志愿者+社区公益慈善资源”的5社联动专业化服务模式运作，围绕困难群体帮扶、人居环境改善、社区文化构建、心理健康辅导、法律援助咨询、婚姻家庭辅导等服务领域，引导和组织居民自我管理、自我教育以及自我服务，有效推动社区居民对社会公共事务的参与力，为居民打造一个共建、共治、共享的社区治理体系，切实增强社区与居民之间的沟通联系，提升居民对社区的归属感和幸福感，着力提高社区公共事务的治理能力。

社区公益基金目前还处在探索期，现有三个社区社会组织和社区与我们基金会已经签约挂牌，规模相对较小，但我们还在逐步的推广与实践。

*滴水涌泉·社区公益基金会签约启动仪式现场（供图/受访者本人）

学习，永不停歇

CFF：您通常从哪里学习到关于基金会管理、运作等方面的知识？

魏蒙：首先，一部分来自于工作实践。在正式到基金会工作前，我就跟基金会同仁开展过交流与项目合作，对于基金会项目的运作和管理有一定的了解；在进入基金会工作后，也逐步掌握了基金会基础的运作方式与管理策略。第二，与专家学者之间的交流。除了与学界交流互动之外，本身我们基金会的理事中就有专家学者出任，自身就有较好的学术资源支撑。第三，与党政单位的交流学习。例如党委宣传部、文明办、民政、群团组织等单位，经常性的了解学习与我们行业相关的文件政策。第四，利用新媒体的碎片学习。除了大量专业化的培训以外，我还有一个碎片化的学习方式，我关注了大量行业相关的公众号，会利用闲暇时间阅读，并且看过之后还会转给我们的工作团队，让大家一同学习。另外，我个人关注的抖音、b站等内容账号大都是社科类的内容，有时就会从视频内容中汲取到项目开发或者运作模式的新思路。不断地学习才能紧追公益慈善行业发展的脚步。

CFF：鸿鹄计划对您最大的改变和影响是什么？

魏蒙：我们基金会在运作管理过程中，还是有很多工作细节不到位的情况。鸿鹄计划的课程帮助我补充了很多的知识盲区，也学到了很多的工作方法。印象最深的就是今年第一次系统培训课程，当时同组的上海国峯慈善基金会的蔡述进，在资料整理阶段，做了一份将20多页关于北京市企业家环保基金会的基础资料文档，还做了一个Excel的归纳总结，这让我意识到在学习上还要更加努力。另外，今年的课程中能够借鉴的案例和模式非常多，也给了我很多的启发。

CFF：参与鸿鹄计划之后，对您的同事或者兵团红石慈善基金会是否有影响？

魏蒙：去年，我就通过线上课程参加了鸿鹄计划，那时开始我就要求基金会全体工作人员一起共学。并且，我们把鸿鹄计划的资源中心作为重要的学习资料来源，并对照资源中心的内容，也打造了我们基金会自己的知识库。可以说，鸿鹄计划伴随着我们基金会成长。

*新疆青年社会组织家园（供图/受访者本人）

关于新疆生产建设兵团红石慈善基金会

新疆生产建设兵团红石慈善基金会是于2019年12月27日经新疆生产建设兵团民政局批准，登记注册的非公募基金会，同时获得慈善组织认定，于2022年3月14日获得慈善组织公开募捐资格证书。新疆生产建设兵团红石慈善基金会的宗旨是：辅助政府广泛动员社会力量整合社会资源，以精细化的服务关爱待助群体，以专业化的实践助力社会发展，倡导公益理念，致力慈善事业。

END

策划 | 鸿鹄计划项目组

采访、整理 | 方庆国

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